在学习中成就自己，在广泛研究中掌握专业知识，在培训中成就人才。2023 年 8 月 30 日至 9 月 1 日，KAPSOM 开展了为期三天的 "铁三角 "训练营第一期培训活动。此次培训旨在进一步提升国际业务团队的专业能力，推动国际业务高质量发展，优化业务流程，加强 "铁三角 "团队建设，提高跨部门协作效率，从而为客户提供更优质、更高效的服务。
开幕集会
培训开始后，一系列精心挑选的创意小游戏点燃了全场的热情。在这个过程中，每一次的努力、每一次的默契配合、每一次对成功的渴望，都在逐步提升着伙伴们的协作能力。通过一系列游戏，拉开了本次培训之旅的序幕，大家不仅在实践中加深了感情，还体会到了团队合作的重要性，使本次培训活动有了一个完美的开端。
增强团队凝聚力
使组织结构符合客户需求是公司成功的关键战略。客户经理、解决方案经理和交付经理必须进行密切沟通和信息共享，确保客户需求不被忽视，确保解决方案真正满足客户需求。为了培养学员的跨部门协作能力，本次培训邀请了国际工程部和工程设计部的经理亲自授课。从讲解市场地图的概念、定位、量化，到绿色合成氨工艺流程、设计方案、计算方法等多个方面，本次培训涵盖了业务和技术两个层面。从业务培训到技术精进，从部门协作到打造 "铁三角 "模式，通过知识分享，大家将深入了解如何快速、准确地响应客户需求，真正体现 "以客户为中心的卓越服务"。
提高培训效果的实践
在本培训计划中，我们创新性地设计了工程项目管理实践练习。我们以真实谈判项目为模型，围绕工程项目谈判的关键阶段进行全周期模拟演练。通过全面回顾项目初始讨论、建议书制定、建议书澄清、商务报价、商务谈判、合同签署等工作，我们鼓励学员进行批判性思考，从大局出发，增强团队协作能力，提高综合管理能力。此外，导师现场布置任务，并根据任务完成情况进行评估，以评促学，提高学习效率。团队成员通过学习来弥补不足、增强能力、应对挑战，确保在管理项目时有清晰的认识、有效的策略和有目的的方法。
希望通过此次培训，能更好地促进项目 "铁三角 "团队内部协同，有效提升项目管理水平和绩效，为公司追求高质量发展贡献力量。
