Достижение через обучение, опыт через обширные исследования, достижение через обучение. С 30 августа по 1 сентября 2023 года компания KAPSOM провела трехдневную программу обучения в рамках первого этапа тренировочного лагеря "Железный треугольник". Целью данного тренинга является дальнейшее повышение профессиональных возможностей нашей команды международного бизнеса, содействие качественному развитию международного бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, усиление построения команды "Железного треугольника" и повышение эффективности межведомственного взаимодействия, тем самым предоставляя клиентам более качественные и эффективные услуги.
Открытие митинга
Как только начался тренинг, серия тщательно подобранных творческих мини-игр зажгла всю аудиторию. В этом процессе каждое усилие, каждая слаженная координация и стремление к успеху постепенно улучшали совместные способности партнеров. Благодаря серии игр, с которых начался тренинг, все не только укрепили свои связи на практике, но и осознали важность командной работы, что сделало это тренинговое мероприятие идеальным началом.
Повышение сплоченности коллектива
Приведение организационной структуры в соответствие с потребностями клиентов - важнейшая стратегия успеха компании. Менеджеры по работе с клиентами, менеджеры по решениям и менеджеры по доставке должны тесно общаться и обмениваться информацией, чтобы не упускать из виду требования клиентов и гарантировать, что решения действительно отвечают их запросам. Чтобы развить у слушателей навыки межведомственного взаимодействия, на этот тренинг были приглашены руководители отдела международного инжиниринга и отдела инженерного проектирования для личного проведения занятий. Начиная с объяснения концепции, позиционирования и количественной оценки карты рынка и заканчивая рассмотрением многочисленных аспектов, таких как технологический процесс экологически чистого синтетического аммиака, проектные решения, методы расчета и многое другое, этот тренинг охватывает как деловые, так и технические аспекты. От бизнес-обучения до технического совершенствования, от сотрудничества отделов до построения модели "железного треугольника" - благодаря обмену знаниями все получат представление о том, как быстро и точно реагировать на потребности клиентов, по-настоящему воплощая в жизнь принцип "совершенство обслуживания, ориентированного на клиента".
Практика повышения эффективности обучения
В этой учебной программе мы разработали инновационные практические упражнения по управлению инженерными проектами. Используя реальные переговорные проекты в качестве моделей, мы проводим имитационные упражнения полного цикла по важнейшим этапам переговоров по инженерным проектам. Всесторонне рассматривая работу, связанную с начальным обсуждением проекта, разработкой предложения, уточнением предложений, коммерческими предложениями, деловыми переговорами, подписанием контракта и т. д., мы стимулируем слушателей к критическому мышлению, рассмотрению общей картины, развитию навыков командного взаимодействия и повышению общего управленческого потенциала. Кроме того, наставники дают задания на месте и оценивают их выполнение, что способствует обучению через оценку и повышает эффективность обучения. Члены команды используют полученные знания для устранения слабых мест, укрепления своих способностей, решения проблем и обеспечения четкого понимания, эффективных стратегий и целенаправленного подхода при управлении проектами.
Мы надеемся, что благодаря этому тренингу мы сможем лучше развивать синергию внутри команды проекта "Железный треугольник", эффективно повышать эффективность управления проектом и его результативность, а также способствовать нашему стремлению к высококачественному развитию.
