시장 벤치마킹, 우수사례 따라잡기, 우수 프로젝트 매니저 양성 및 회사 발전을 선도하기 위해 지난 5월 16일 오후, 사내 프로젝트 매니저를 대상으로 업계 벤치마킹 경험 습득 및 프로젝트 관리 역량 향상을 위한 '좋은 프로젝트 매니저가 되는 법' 과정 교육을 실시했습니다.
이 교육은 주로 화학 건설 프로젝트에서 일반적으로 사용되는 구현 프로세스와주의가 필요한 문제를 소개하고 프로젝트 관리자에게 팁과 도움을 제공하여 향후 프로젝트 구현이보다 과학적이고 합리적이고 엄격하며 원활하게 이루어질 수 있도록 지원합니다. 교육 내용은 크게 다음 네 가지로 나뉩니다:
- 프로젝트 관리자가 갖춰야 할 자질과 능력
- 프로젝트 관리자는 프로젝트 실행 프로세스를 잘 알고 있어야 합니다.
- 프로젝트 관리자는 EPC 프로젝트 실행 프로세스의 각 단계별 작업 내용과 요구 사항을 숙지하고 있어야 합니다.
- 프로젝트 관리자의 특별한 주의가 필요한 문제
과정 교육에서 전문가는 프로젝트 관리의 이론적 지식을 체계적으로 정리하고 프로젝트 관리 목표, 관리 프로세스, 실행 프로세스, 프로젝트 일정 및 구현과 같은 주요 노드에서 관리의 핵심 포인트를 추출합니다. 그는 이해하기 쉬운 언어와 생생하고 상세한 사례를 사용하여 모든 사람이 공유 과정에서 "좋은 프로젝트 관리자가되는 방법"을 포괄적으로 이해하고 파악할 수 있도록합니다.
마지막으로, 프로젝트 관리자가이 연구를 통해 생각을 통일하고 올바른 위치를 찾고 프로젝트 관리자가 첫 번째 책임자임을 분명히하고 전력을 다해 업무를 추진하고 과학적이고 합리적인 프로젝트 구현을 안내 할 수 있기를 바랍니다.
