2023年5月16日午後、KAPSOMは「優秀なプロジェクトマネージャーになる方法」講座を開催し、同社のプロジェクトマネージャーが業界のベンチマーク経験を学び、プロジェクト管理能力を向上させた。
本研修は、主に化学建設プロジェクトで一般的に使用される実施プロセスや注意すべき問題点を紹介し、プロジェクト管理者にヒントを提供することで、今後手掛けるプロジェクトがより科学的、合理的、厳格かつ円滑に実施できるよう支援するものである。研修内容は主に以下の4点に分けられる：
- プロジェクトマネージャーが持つべき資質と能力
- プロジェクト・マネジャーは、プロジェクト遂行プロセスに精通していなければならない。
- プロジェクト・マネジャーは、EPCプロジェクト遂行プロセスの各段階における作業内容や要件に精通していなければならない。
- プロジェクトマネージャーが特に注意を払う必要がある問題
コーストレーニングの中で、専門家はプロジェクトマネジメントの理論知識を体系的に整理し、プロジェクトマネジメントの目的、管理プロセス、実行プロセス、プロジェクトスケジュール、実施などの重要なノードからマネジメントの要点を抽出する。分かりやすい言葉と生き生きとした詳細な事例を用い、共有の過程で誰もが「優れたプロジェクトマネジャーになる方法」を総合的に理解し、把握できるようにしている。
最後に、この研究を通じて、プロジェクトマネジャーが考えを統一し、正しい位置づけを見いだし、プロジェクトマネジャーが第一の責任者であることを明確にし、全力で仕事を推し進め、科学的で合理的なプロジェクトの実施をエスコートすることを願っている。
