P&IDとは、Process and Instrumentation Diagramの略で、プロセス・パイプラインと計装フローチャートを制御点とともに図式化したものです。プロセスフロー図とユーティリティフロー図の要件に従って、プラントやシステム内のすべての機器、計器、パイプライン、その他のユーティリティ設備を詳細に描写します。P&IDの正確な識別と理解は、工事の進捗、品質、コスト、リスクに関する正確なプロジェクト管理に関連して極めて重要であった。P&IDの理解を深め、図面要件を明確にし、P&ID作成のための一般的な方法とテクニックを学ぶために、KAPSOMは2023年9月9日にP&IDの内容、要件、および編集テクニックのトレーニングコースを開催した。
李耀和教授を講師に招き、講義を行った。主に、P&IDの内容、分類、基本要件、作図方法、要件などの理論的知識、一般的に使用される設計パイプライン計装プロセスの重要事項やスキルについて詳しく説明した。P&IDの設計は常に変化しており、ユーザーの要求、地理的環境の違い、オペレーターの経験の違いなどの外的要因に影響されることがあります。同じプロセスフローを持つ機器の場合、プロセスエンジニアはP&IDを設計する際に対応策を講じる必要があります。李技師は、30年以上にわたる実務経験を生かし、実際のプロジェクトの典型的な事例を紹介しながら、P&IDの作成過程における重要なポイントや困難な点について詳しく説明した。
このトレーニングを通じて、参加者はP&IDの計装シンボル、計装タグ、論理制御の表現などの基本的な概念について理解を深めました。また、P&IDがエンジニアリング設計において重要な役割を果たすだけでなく、その後の機器のメンテナンス、試験、検査工程においても重要な役割を果たすことをより明確に理解することができました。さらに、P&IDの作図ルールとテクニックを体系的に理解することで、KAPSOMにおける質の高いプロセスエンジニアの育成に向けた強固な基盤を築くことができた。
今後は、策定した研修計画を厳守し、コースの標準化、研修形態の多様化、評価手順の標準化を図ります。ダイナミックな管理を通じて、全員の学習成果を評価し、プロセス・エンジニアの質の高い育成を保証します。これにより、安全で効率的なプロジェクト遂行を効果的にサポートする専門的な人材プールを構築することができます。
