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KAPSOM organiza una formación sobre "Cómo ser un buen gestor de proyectos"

Con el fin de establecer una referencia en el mercado, mantenerse a la altura de la excelencia, cultivar excelentes gestores de proyectos y dirigir el desarrollo de la empresa, en la tarde del 16 de mayo de 2023, KAPSOM celebró un curso de formación sobre "Cómo ser un buen gestor de proyectos" para ayudar a los gestores de proyectos de la empresa a adquirir experiencia de referencia en el sector y mejorar las capacidades de gestión de proyectos.

Esta formación presenta principalmente el proceso de ejecución utilizado habitualmente en los proyectos de construcción química, así como las cuestiones que requieren atención, y ofrece consejos y ayuda a los directores de proyectos, con el fin de contribuir a que la futura ejecución de los proyectos en curso sea más científica, razonable, rigurosa y fluida. El contenido de la formación se divide principalmente en los cuatro puntos siguientes:

  1. Cualidades y habilidades que debe poseer un gestor de proyectos
  2. El gestor del proyecto debe estar familiarizado con el proceso de ejecución del proyecto
  3. El director del proyecto debe estar familiarizado con el contenido del trabajo y los requisitos de cada etapa del proceso de ejecución del proyecto EPC.
  4. Cuestiones que requieren especial atención por parte del director del proyecto

Durante el curso de formación, los expertos ordenan sistemáticamente los conocimientos teóricos de la gestión de proyectos y extraen los puntos clave de la gestión de nodos clave como los objetivos de la gestión de proyectos, el proceso de gestión, el proceso de ejecución, el calendario del proyecto y la implementación. Utiliza un lenguaje fácil de entender y casos vívidos y detallados, para que todo el mundo pueda tener una comprensión y un entendimiento completos de "cómo ser un buen gestor de proyectos" durante el proceso de puesta en común.

Por último, esperamos que los jefes de proyecto puedan unificar su pensamiento, encontrar el posicionamiento correcto a través de este estudio, dejar claro que el jefe de proyecto es el primer responsable, impulsar el trabajo con todas sus fuerzas y escoltar la ejecución científica y razonable del proyecto.

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Lynn Dong

dongling@kapsom.com

+86-183 9558 5584